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文檔簡介
1、隨著居民生活條件的改善,對(duì)醫(yī)療健康方面的需求越來越個(gè)性化、多元化;同時(shí)政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年減少,鼓勵(lì)民營(私立)資本與外資進(jìn)入補(bǔ)充國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)。在這樣的市場(chǎng)前景下大連維特奧國際醫(yī)院若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中求生存與發(fā)展,打破傳統(tǒng)公立醫(yī)院的壟斷,就必須找到適合自身特點(diǎn)的競(jìng)爭戰(zhàn)略。
本文首先分析了國外醫(yī)療的發(fā)展走勢(shì)、國內(nèi)公立醫(yī)院與私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),梳理了國內(nèi)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),討論了大連維特奧國際醫(yī)院所代表的高端私立醫(yī)院的市場(chǎng)前
2、景;然后分析了宏觀環(huán)境,建立了醫(yī)療行業(yè)環(huán)境中影響大連維特奧國際醫(yī)院競(jìng)爭因素的模型,通過SWOT矩陣分析了大連維特奧國際醫(yī)院內(nèi)部優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅。闡述了必須選擇差異化競(jìng)爭戰(zhàn)略的原因及差異化戰(zhàn)略的內(nèi)涵。在規(guī)劃差異化競(jìng)爭戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,大連維特奧國際醫(yī)院將制定與大型公立醫(yī)院差異化的醫(yī)療專業(yè)定位,根據(jù)客戶的不同需求分成不同層次,建立與本地醫(yī)院、國內(nèi)知名醫(yī)院及國際項(xiàng)尖專業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作與共享。產(chǎn)品設(shè)計(jì)也與現(xiàn)有醫(yī)院有很大區(qū)別,利用維
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