PN美容醫(yī)院市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、PN醫(yī)院是沈陽市衛(wèi)生局批準成立的一家以醫(yī)療美容為主要特色醫(yī)療項目的民營醫(yī)院。目前，隨著行業(yè)吸引力加大，醫(yī)院的發(fā)展面臨著激烈的市場競爭。如何制定醫(yī)院的競爭戰(zhàn)略，把握不斷變化的環(huán)境，合理充分地利用內(nèi)部資源，培養(yǎng)醫(yī)院核心競爭力，探索出一條切實可行、適合自身發(fā)展的道路，是PN醫(yī)療美容醫(yī)院面臨的主要問題。
　　本文通過企業(yè)實際調(diào)研，獲得大量醫(yī)院相關(guān)資料，在戰(zhàn)略理論分析的基礎上運用波特五力模型、SWOT分析矩陣等對醫(yī)院所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境

2、和內(nèi)部資源進行了系統(tǒng)的分析和評價。通過分析得出，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平提高，人們的健康意識和醫(yī)療美容需求增加。同時，醫(yī)院也面臨著競爭對手強大，新的競爭對手加入，專業(yè)技術(shù)人才流動性大等劣勢。在上述分析的基礎上，利用SWOT分析矩陣綜合評價醫(yī)院發(fā)展的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，繪制戰(zhàn)略分析圖，在（SO戰(zhàn)略）基礎上進行醫(yī)院競爭戰(zhàn)略選擇，確定了差異化集中戰(zhàn)略和低成本集中戰(zhàn)略相結(jié)合的競爭戰(zhàn)略。為確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，制定了戰(zhàn)略實施方案