大連博睿達公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文大連博睿達公司競爭戰(zhàn)略研究R e s e a r c h o n C o m p e t i t i v e S t r a t e g yo f D a l i a nB r a n d C o ．，L t d學 號： 墨! 墨! ! 壘璺墨完成日期： 2 Q ! 墨：! Q ：至墨大連理工大學D a l i a nU n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y大連理工大學專

2、業(yè)學位碩士學位論文摘 要戰(zhàn)略缺位是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長期所面臨的普遍問題，也是諸多創(chuàng)業(yè)企業(yè)曇花一現(xiàn)的根本原因。大連博睿達科技有限公司是一家I T 信息服務行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在度過早期創(chuàng)業(yè)生存危機后，迫切需要制定競爭戰(zhàn)略，以便抓住新興商業(yè)機會，為企業(yè)發(fā)展指明方向和路徑，盡快度過創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長期并發(fā)展壯大。本研究首先對典型戰(zhàn)略學理論進行了回顧，為制定博睿達公司競爭戰(zhàn)略找到理論基礎；其次，本研究分析了博睿達公司面臨的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境，總

3、結了博睿達公司面臨的外部機會和威脅；第三，本研究分析了博睿達公司的內部環(huán)境，總結了博睿達公司的內部優(yōu)勢和劣勢；第四，在完成內外部環(huán)境分析后，運用S W O T 分析工具確定了博睿達公司的競爭戰(zhàn)略，明確了博睿達公司的使命、愿景、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標、基本競爭戰(zhàn)略、關鍵業(yè)務舉措；第五，本研究還制定了競爭戰(zhàn)略的實施保障舉措。博睿達公司將“以創(chuàng)新的I T 信息服務，助力傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)騰飛”為使命，致力于成為“國內領先的I T 信息服務企業(yè)”，以“傳

4、統(tǒng)行業(yè)企業(yè)電子商務一體化服務領導者”為戰(zhàn)略定位，秉承聚焦戰(zhàn)略，聚焦特定行業(yè)的標桿性戰(zhàn)略客戶，并打造包括基礎運營服務、定制服務、渠道服務等一體化的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)互聯(lián)網電子商務一體化服務，同時需要進一步通過標準化的E R P 產品幫助傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)打造“完整數據資產”，同時引入風險投資基金解決業(yè)務發(fā)展的資金瓶頸。本研究對I T 信息服務行業(yè)的其它創(chuàng)業(yè)企業(yè)，如何在新形勢下謀求生存和發(fā)展也具有一定的借鑒意義。關鍵詞：博睿達公司；競爭戰(zhàn)略；電子商務；