深圳展覽企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf

1、近年來，隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的深化，展覽在國民經(jīng)濟中的地位逐步確立。 作為一門新興產(chǎn)業(yè)，我國的展覽業(yè)在管理模式、市場化程度以及展覽企業(yè)和展會水平質(zhì)量方面還有不少問題亟待解決，與發(fā)達國家近百年成熟的展覽業(yè)相比，有很大的差距。 隨著中國加入WTO，展覽業(yè)市場總量大幅度增長的同時，國外展覽企業(yè)也加速了在中國的擴張，仍處于幼稚期的中國展覽企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。 本文力圖通過對深圳展覽企業(yè)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和

2、企業(yè)自身狀況的分析，運用戰(zhàn)略管理和營銷管理的有關原理，為深圳展覽企業(yè)構(gòu)造一套可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，同時這套規(guī)劃對于國內(nèi)其它的展覽企業(yè)也有一定的借鑒作用。 本文分析了加入WTO后中國展覽業(yè)的發(fā)展趨勢，然后從介紹深圳彼博國際展覽公司及由其策劃組辦的“2002中國（深圳）國際教育博覽會”項目入手，進而對深圳展覽企業(yè)的一般狀況調(diào)研并總結(jié)了現(xiàn)存的主要問題，結(jié)合外部發(fā)展環(huán)境，對深圳展覽企業(yè)進行了SWOT分析。 在此基礎上，文中運