大發(fā)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、自國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中央政府通過(guò)出臺(tái)“新國(guó)六條”等政策來(lái)控制房?jī)r(jià)的快速增長(zhǎng)，截止2014年7月，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了整體下滑與城市分化并行的顯著態(tài)勢(shì)。伴隨著房地產(chǎn)業(yè)可能到來(lái)的寒冬，越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始把眼光投入到與地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的更廣闊的市場(chǎng)中，那些市場(chǎng)前景較好、受政策影響較小的項(xiàng)目愈加受到青睞。因此，越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始涉足商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)管理、酒店等領(lǐng)域。本文就是把大發(fā)地產(chǎn)作為主要研究對(duì)象，探討我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題

2、。
　　本文利用戰(zhàn)略變革理論及其他相關(guān)理論作為理論基礎(chǔ)，通過(guò)使用戰(zhàn)略管理中的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與技術(shù)分析和邁克爾.波特的競(jìng)爭(zhēng)力模型，對(duì)大發(fā)地產(chǎn)所處的外部環(huán)境進(jìn)行全面剖析，認(rèn)為目前中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的生存面臨巨大壓力；同時(shí)對(duì)大發(fā)地產(chǎn)的內(nèi)部資源進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題；通過(guò)運(yùn)用SWOT分析工具，對(duì)大發(fā)地產(chǎn)進(jìn)行全方位分析，找出公司所具備的優(yōu)勢(shì)和目前的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，認(rèn)為實(shí)施多元化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)盈利模式由傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)向綜合經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變是大發(fā)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的理想路