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文檔簡介
1、論文從建國初期國家第一次工資改革開始,對我國高校薪酬制度的發(fā)展過程進行了較為系統(tǒng)的綜述。并在此基礎(chǔ)上,選擇英國、美國、德國、印度等國家大學(xué)為典例,借鑒國外大學(xué)薪酬發(fā)展過程和發(fā)展趨勢,從大學(xué)管理、大學(xué)經(jīng)費運行機制、大學(xué)人力資源管理等方面入手,對大學(xué)人員薪酬結(jié)構(gòu)和大學(xué)教師薪酬發(fā)展過程進行了分析和綜述。 論文在針對高校薪酬管理的研究方向,梳理了大學(xué)教師薪酬管理相關(guān)概念和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,基于國家人事部2006年關(guān)于高校崗位績效薪酬制度
2、改革框架,對高校教師基本薪酬的相關(guān)問題進行了一系列的分析研究:在學(xué)習(xí)理解國家教師崗位績效薪酬制度改革文件的基礎(chǔ)上,對教師崗位績效薪酬制度改革的宏觀目的和改革的具體目標(biāo)進行了深入的分析;在分析高校教師崗位績效薪酬制度基本內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,意識到了崗位績效薪酬制度的實施,教師崗位設(shè)置和聘任是關(guān)鍵,進而對教師崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置進行了優(yōu)化,提出了高校教師崗位設(shè)置優(yōu)化的基本原則,研究了高校員工隊伍總體結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)優(yōu)化,教師隊伍崗位設(shè)置方案縱向結(jié)構(gòu)優(yōu)化和橫向結(jié)
3、構(gòu)優(yōu)化,提出了一系列的優(yōu)化指標(biāo)建議:在此基礎(chǔ)上,研究了教師崗位的聘任問題,提出了合理設(shè)計教師初次崗位聘任方案、制定明確的教師崗位聘任工作職責(zé)、確定教師上崗聘任的基本條件、制定科學(xué)的教師崗位任期考核評價標(biāo)準以及有條件時可考慮設(shè)立Tenure職位等項建議。 論文在系統(tǒng)綜述高校教師崗位績效分配形式的基礎(chǔ)上,以實證的方式,研究了高校教師崗位績效薪酬分配相關(guān)實施問題:研究分析了高校教師崗位績效薪酬設(shè)計的外部競爭性策略,提出了教師崗位績效薪
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