社會(huì)化背景下的高校后勤國有資產(chǎn)管理研究——現(xiàn)狀、問題及對策.pdf

1、高校后勤國有資產(chǎn)是高校保障教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是高校國有資產(chǎn)的重要組成部分。科學(xué)管理后勤資產(chǎn)，充分發(fā)揮后勤資產(chǎn)的效益，對促進(jìn)高等教育事業(yè)發(fā)展具有重要意義。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國高校投資主體是國家、地方政府和有關(guān)部門，投資主體擁有資產(chǎn)的所有權(quán)和處置權(quán)，高校只擁有管理權(quán)和使用權(quán)，而后勤僅僅是學(xué)校的一個(gè)行政部門。隨著高等教育體制的改革，尤其是高校后勤社會(huì)化改革的不斷深化，高校后勤服務(wù)已納入社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制之中，投資

2、主體由“單一化”逐漸趨向“多元化”，按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)入市場化經(jīng)營管理，改變了原來的無償服務(wù)、壟斷經(jīng)營的狀況。通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，高校后勤既遵循教育規(guī)律，又適應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但我國高等教育作為“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”，決定了高校后勤國有資產(chǎn)還具有公益性、服務(wù)性的特點(diǎn)。高校后勤國有資產(chǎn)的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，管理觀念陳舊，管理手段落后，管理制度不完善，國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重等問題長期得不到解決，成為制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”。因此，深刻領(lǐng)會(huì)高校后勤社會(huì)化改革精神

3、，構(gòu)建科學(xué)的高校后勤國有資產(chǎn)管理長效機(jī)制已成為高校發(fā)展的客觀要求。 本文對社會(huì)化背景下高校后勤國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)性研究。第一部分，對選題的背景、研究目的和意義、文獻(xiàn)綜述、研究思路和方法進(jìn)行了闡述；第二部分，對研究高校后勤國有資產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了論述；第三部分，提出后勤社會(huì)化改革中高校后勤國有資產(chǎn)管理的任務(wù)和要求：第四部分，以浙江省高校為例，剖析后勤國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀、問題和成因；第五部分，以浙江師范大學(xué)后勤國有資產(chǎn)管理實(shí)