Z高校后勤社會化經(jīng)營問題研究.pdf

1、高校后勤作為高等教育教學、科研的保障部門，能否充分發(fā)揮其職能直接影響到學校教學、科研工作的正常開展。近年來市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展完善,社會需求層次不斷提高，提高高校后勤經(jīng)營能力，走向市場化，完成后勤社會化改革，是符合高等教育改革、發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
　　20余年來，高校后勤改革經(jīng)過不斷地實驗、探索，發(fā)展到今天已取得了不錯的成績，但也應該看到由于高校后勤公益性與市場性兼具的特殊屬性，改革過程復雜，推進緩慢，遠跟不上高等教育、科研發(fā)展的需

2、求。尤其隨著矛盾、問題也逐漸增多，改革阻力加大，有的學校甚至退回到計劃經(jīng)濟的管理模式，對改革極其不利。進一步推進高校后勤社會化改革的發(fā)展，必然需要分析高校后勤改革當前遇到的問題、問題形成的原因，結(jié)合現(xiàn)代市場運行規(guī)律尋找解決問題的辦法及理論支持。
　　本文對Z高校后勤集團的社會化改革過程中的問題和解決問題的措施進行了研究。文章采用調(diào)查研究法、文獻檢索法、實證分析法和比較分析法等研究方法，以高校后勤社會化改革現(xiàn)狀為背景，對高校后勤社會

3、化改革中目前運行較好的幾種主要模式進行了比較分析。
　　本文研究了 Z高校后勤社會化的經(jīng)營模式，結(jié)合國情、青島地方特點、Z高校校情，對現(xiàn)階段Z高校高校后勤社會化改革存在的問題進行了研究，分析了影響高校后勤發(fā)展、制約Z高校后勤社會化經(jīng)營的關(guān)鍵因素。從宏觀環(huán)境、產(chǎn)權(quán)、市場、人力資源和戰(zhàn)略管理等方面，逐一剖析了這些關(guān)鍵因素在Z高校后勤集團發(fā)展中產(chǎn)生的重大影響。以國內(nèi)高校后勤社會化改革前瞻性理論基礎(chǔ)為支撐，試圖探索出一條符合Z高校實際情況