公立醫(yī)院全面預(yù)算管理研究——以山東省M醫(yī)院為例.pdf

1、隨著我國醫(yī)療市場的不斷發(fā)展與改革以及新醫(yī)改政策的實(shí)施，隨著財(cái)政體制改革的日益深化，傳統(tǒng)公立醫(yī)院的預(yù)算管理機(jī)制已無法滿足公立醫(yī)院發(fā)展的需要。在市場競爭日益加劇的當(dāng)前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營發(fā)生了很大的變化，公立醫(yī)院急需尋求一種相對健全和完善的全面預(yù)算管理機(jī)制，提高醫(yī)院預(yù)算管理水平，健全會計(jì)監(jiān)督體系，完善會計(jì)管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制，進(jìn)行成本核算，用以滿足管理和監(jiān)督各方面的需要。
　　本文主要研究如何優(yōu)化公立醫(yī)院全面預(yù)算管理機(jī)制，文章開頭先介紹

2、了研究的背景和意義，并進(jìn)行了理論研究，為公立醫(yī)院全面預(yù)算管理研究提供了有利的理論依據(jù)。接下來對M公立醫(yī)院全面財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行了現(xiàn)狀研究，同時(shí)還分析了國外在全面預(yù)算管理上的發(fā)展情況，汲取其精華，從中得到了很多好的啟示，為M公立醫(yī)院全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理研究提供了更多的實(shí)踐依據(jù)。以M醫(yī)院的實(shí)際案例進(jìn)行分析全面預(yù)算方面所面臨的具體問題，進(jìn)行原因剖析，進(jìn)而提出M公立醫(yī)院預(yù)算管理的具體優(yōu)化措施，并且提出為實(shí)現(xiàn)M醫(yī)院預(yù)算管理控制優(yōu)化方案的順利實(shí)施而進(jìn)行的