A集團(tuán)深圳項(xiàng)目多維投資決策改進(jìn)研究.pdf

1、為了緩解政府對(duì)基本醫(yī)療服務(wù)供給的投入不足，更好地滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)多層次的需求，中國(guó)的基本醫(yī)療服務(wù)需要吸收社會(huì)、民間、國(guó)外資本進(jìn)入基本醫(yī)療服務(wù)供給領(lǐng)域，形成多元化辦醫(yī)的格局。A集團(tuán)是一家上市公司，也是中國(guó)最大規(guī)模的眼科醫(yī)院集團(tuán)，其主要經(jīng)營(yíng)范圍是眼科醫(yī)院的投資與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，A集團(tuán)致力于眼科專科醫(yī)院的項(xiàng)目投資?；踞t(yī)療服務(wù)項(xiàng)目投資的投資者無論是在項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)，還是在項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營(yíng)時(shí)，都應(yīng)該考慮企業(yè)本身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，而不能僅僅

2、只考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣才能確保企業(yè)與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。
　　文章采用案例的研究方法首先對(duì)基本醫(yī)療服務(wù)的概念進(jìn)行界定，并對(duì)文章研究范圍進(jìn)行了約定，進(jìn)而對(duì)民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目投資決策的發(fā)展歷程和研究成果進(jìn)行梳理，確定了文章的研究結(jié)構(gòu)與可能的創(chuàng)新;隨后以福利經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、作業(yè)預(yù)算理論為基礎(chǔ)，分析了各理論與民營(yíng)醫(yī)院項(xiàng)目投資決策的理論聯(lián)系。其次對(duì)A集團(tuán)深圳項(xiàng)目現(xiàn)行投資決策分析模式進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)其在分析內(nèi)容、分析方法、風(fēng)

3、險(xiǎn)分析等方面存在諸多問題;然后從設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)框架、決策的基礎(chǔ)工作出發(fā)，運(yùn)用系統(tǒng)性思維從經(jīng)濟(jì)效益維度、社會(huì)效益維度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)維度三個(gè)維度對(duì)現(xiàn)行投資決策框架進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)。最后提出A集團(tuán)只有從社會(huì)效益維度補(bǔ)充完善投資決策管理制度、在企業(yè)中以作業(yè)成本法建立決策基本信息數(shù)據(jù)資料，才能真正保障多維投資決策模式具體應(yīng)用。文章的創(chuàng)新在于以A集團(tuán)深圳項(xiàng)目為研究對(duì)象，以民營(yíng)醫(yī)院供給基本醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo)，從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度對(duì)深圳項(xiàng)目現(xiàn)行投