家族企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)變研究兼論國美控制權(quán)之爭.pdf

1、近一年多以來,“國美事件”受到了人們普遍關(guān)注。圍繞陳曉和黃光裕家族爭奪國美電器的控制權(quán)這一事件,媒體、網(wǎng)友和學(xué)者專家們從不同角度對此進(jìn)行了廣泛討論。眾說紛紜,幾乎每個(gè)人都有自己的分析和看法,其影響自然不言而喻。國美事件究竟為什么會(huì)發(fā)生?這個(gè)在家族企業(yè)成長過程中具有里程碑意義的案例,應(yīng)該引起我們的深思。
　　本文以國美事件為例,分三部分對家族企業(yè)治理模式的轉(zhuǎn)變進(jìn)行了研究:
　　第一部分:引言。主要介紹了論文的寫作背景以及研究的

2、問題。
　　第二部分:正文。由四章組成:
　　第一章:主要對國美事件進(jìn)行了回顧。本章首先詳細(xì)介紹了國美電器控制權(quán)之爭的經(jīng)過,并針對該事件中反映的家族企業(yè)存在的問題進(jìn)行了法律分析。
　　第二章:主要對家族企業(yè)進(jìn)行了界定。本章首先闡述了家族企業(yè)的概念,緊接著介紹中國家族企業(yè)的特點(diǎn),最后對中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行了分析。
　　第三章:主要介紹了家族企業(yè)治理和公司治理模式等相關(guān)概念。本章首先對比了經(jīng)濟(jì)學(xué)界和法