家族企業(yè)剩余控制權(quán)傳承研究.pdf

1、家族企業(yè)作為民營企業(yè)的主力軍對國民經(jīng)濟的增長發(fā)揮著越來越重要的推動作用，然而其當下正面臨著企業(yè)發(fā)展的重要關卡：代際傳承。這一過程的順利與否到家業(yè)能否長青，甚至決定著企業(yè)的生死存亡，因此，研究家族企業(yè)代際傳承刻不容緩，尤其是研究具有我國文化特色的主流傳承模式——“子承父業(yè)”下的家族企業(yè)代際傳承。目前，學術(shù)界對家族企業(yè)代際傳承的研究已是層出不窮，對作為傳承核心內(nèi)容的權(quán)力傳承的研究更是集中。然而，目前基于時點的權(quán)力傳承研究占據(jù)多數(shù)，其大都是對

2、以職位為表征的經(jīng)營權(quán)傳承和以股權(quán)為表征的所有權(quán)傳承這些正式權(quán)力傳承的探討，而對控制權(quán)傳承的研究相對缺乏。剩余控制權(quán)作為控制權(quán)的核心，對其的研究更加具有價值，然而基于剩余控制權(quán)的研究更為匱乏，目前尚沒有明確從剩余控制權(quán)角度探討家族企業(yè)代際傳承問題的研究，這就為本研究提供了具有創(chuàng)新性的視角：剩余控制權(quán)傳承。于是研究的重點就是剩余控制權(quán)傳承對家族企業(yè)的重要價值。
　　為了更好的研究剩余控制權(quán)傳承的價值，首先進行的是對剩余控制權(quán)和家族企業(yè)

3、傳承相關理論的文獻研究，以闡述剩余控制權(quán)及其配置的重要性以及其對家族企業(yè)代際傳承發(fā)揮的關鍵性價值，粗略形成剩余控制權(quán)傳承是家族企業(yè)傳承本質(zhì)這一觀點。而后，通過對海鑫鋼鐵和格蘭仕集團這兩個家族企業(yè)傳承案例的內(nèi)容分析，識別出剩余控制權(quán)傳承以及剩余控制權(quán)配置要素，以探究剩余控制權(quán)傳承是家族企業(yè)傳承本質(zhì)的內(nèi)在機理，同時通過案例對比表明存在傳承中剩余控制權(quán)緩慢配置更有利于家族企業(yè)發(fā)展這一現(xiàn)象。為了論證這一現(xiàn)象具有普適性，又通過提出“權(quán)力過渡”這一

4、概念對完成傳承的上市家族企業(yè)進行相關實證研究，以探討傳承中權(quán)力的三個維度（經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)、控制權(quán)）過渡對家族企業(yè)績效的影響，從而說明權(quán)力過渡總體對家族企業(yè)績效的影響。權(quán)力過渡實際上反映出剩余控制權(quán)的傳承，因此，可以論證剩余控制權(quán)緩慢配置與家族企業(yè)績效的關系。
　　通過內(nèi)容分析，可以清晰的發(fā)現(xiàn)剩余控制權(quán)的有效傳承才是決定家族企業(yè)成功傳承的關鍵，只有接班人掌握了剩余控制權(quán)才能獲得經(jīng)營企業(yè)的真實權(quán)力，由此剩余控制權(quán)傳承是家族企業(yè)傳承的本

5、質(zhì)這一觀點得以系統(tǒng)的論證。而深究這一本質(zhì)的內(nèi)在機理，可以發(fā)現(xiàn)是剩余控制權(quán)配置的支撐要素決定了這一本質(zhì)的存在。組成了剩余控制權(quán)配置支撐要素的是凝結(jié)了家族意志的人力資本和社會資本，這是形成家族權(quán)威的最重要的隱性資源，因此決定著剩余控制權(quán)傳承的本質(zhì)意義。此外，通過借助權(quán)力過渡這一概念的進一步實證研究，又論證了傳承中經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)過渡對家族企業(yè)績效有積極影響，從而論證了權(quán)力過渡總體有利于家族企業(yè)發(fā)展，而權(quán)力過渡反映的正是剩余控制權(quán)緩慢配置，由此