家族企業(yè)社會化進程中創(chuàng)始股東利益保護問題研究——基于國美控制權爭奪案的分析.pdf

1、近年來，隨著我國資本市場的不斷發(fā)展與完善，為了真正實現(xiàn)做大做強的目的，我國的許多家族企業(yè)在達到一定規(guī)模后，往往會選擇上市，進而走上社會化的道路，變?yōu)橐患夜娖髽I(yè)。由于家族企業(yè)普遍存在任人唯親、人才不足等缺陷，我國家族企業(yè)想要突破發(fā)展瓶頸，就必須引入外部智力資本，打破傳統(tǒng)的、封閉的家族用人模式。由此，在家族企業(yè)中引入職業(yè)經理人成為一種必然。目前一些企業(yè)已經做了嘗試，但是很多家族企業(yè)邁出第一步后卻發(fā)現(xiàn)困難重重。職業(yè)經理人道德素質差，缺乏相應

2、的激勵和約束機制都是重要原因。
　　國美控制權爭奪案正是家族企業(yè)委托代理問題的集中體現(xiàn)。當下中國，越來越多的家族企業(yè)正嘗試走向公眾企業(yè)，其轉型過程中均或多或少地遇到了類似于國美集團的公司治理難題。
　　本文試圖以國美控制權爭奪為視角，在對國美控制權之爭的背景、原因、經過、結果以及通過此事件得出的經驗教訓進行深入分析的基礎上，探討家族企業(yè)委托代理問題。由特殊到一般，參考百度、創(chuàng)維、新希望集團等的成功做法，探究一家家族企業(yè)在走向