論企業(yè)招聘機制創(chuàng)新對公務員考錄制度的啟示.pdf

1、招聘工作是組織人力資源管理首要的一步。有效的人員招聘是組織進行人力資源管理的前提，也是整個組織正常運轉的重要保證。隨著經濟社會的快速發(fā)展及公務員法的頒布實施，公務員招聘工作面臨著新的要求。目前我國公務員的考錄制度是堅持“凡進必考”的方針，以及“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，初步確立了通過考試擇優(yōu)錄取的新機制。但是，由于新的考錄制度實施時間不長，理論方面尚不夠完善，在具體運作過程中還存在不少問題。如何創(chuàng)新考核機制，使公務員招聘制度更為科

2、學合理，是當前公務員招聘制度實施過程中急需解決的一個問題。
　　 當前各種組織之間激烈的人才競爭，使得企業(yè)對人才的招聘工作一直在不斷地創(chuàng)新，招聘工作在企業(yè)人力資源管理中受到了空前的重視。本研究采用實證研究等方法，借鑒企業(yè)招聘工作中業(yè)已較為成熟的人員招聘考核制度，探討其給與公務員招聘制度創(chuàng)新的啟迪。本文首先對企業(yè)招聘機制進行綜述，說明招聘工作是一個系統(tǒng)工程，必須通過現(xiàn)狀分析、條件分析、方法設計、招聘實施等程序，才能使整個招聘工作科