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文檔簡介
1、"管理者收購"這個詞中國是一個新興時髦的詞.隨著"四通"、"聯(lián)想"等科技企 業(yè)通過管理者收購清除了企業(yè)進一步發(fā)展的障礙,并由此完成了對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的本變化,這個詞成了投資銀行家和企業(yè)家耳熟能詳?shù)脑~.眾多的傳媒一致認為這些企業(yè)通過管理者心購的改制是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)改革并進行資源行優(yōu)配置的一種很好的參照樣本.很多企業(yè)面對這樣一種收購行為也躍躍欲試.那么,管理者收購到底是什么?在法律上,這種收購行為與傳統(tǒng)的收購行為有何不同呢?應(yīng)該說,目前從
2、法律角度對這個問題的研究還比較少.這種收購行為對于中國的資本運作、企業(yè)制度來說,還是一種創(chuàng)新行為.盡管其中借鑒了國外的很多經(jīng)驗,但是在現(xiàn)有法律規(guī)制框架下,還是有不少問題值得探討.該論文試圖通過對國外有關(guān)管理者收購的法律制度進行分析、評價,探索這種資本市場的資源配置方式在現(xiàn)有的商事法律制度的下的存在價值.同時,結(jié)合中國的公司、證券及其他民商事法律制度框架以及具體的實踐對這種收購行為的依據(jù)和障礙進行探討,以驗證這種資源配置方式對于促進現(xiàn)有企
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