我國(guó)管理者收購(gòu)問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、該文試圖通過(guò)對(duì)管理者收購(gòu)基本特征和理論基礎(chǔ)的詳細(xì)分析來(lái)判斷在中國(guó)它是否有適合其發(fā)展的土壤.通過(guò)對(duì)比中國(guó)企業(yè)和西方企業(yè)所進(jìn)行的管理者收購(gòu)的不同特點(diǎn),找出中國(guó)管理者收購(gòu)的不足或缺陷,提出相應(yīng)的對(duì)策建議.導(dǎo)論部分闡述了選題的目的,提出了該文的結(jié)構(gòu)和研究方法,并對(duì)有關(guān)MBO的理論文獻(xiàn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的回顧.第二部分首先就管理者收購(gòu)的基本特征和動(dòng)因簡(jiǎn)單作了介紹,接著加顧了西方國(guó)家MBO發(fā)展歷史,最后對(duì)MBO進(jìn)行了較為詳細(xì)的理論基礎(chǔ)分析.第三部分對(duì)中國(guó)企

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