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文檔簡介
1、寶鋼自從上世紀90年代初開始摸索汽車板生產(chǎn)實踐以來,隨著生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等的不斷提高,已奠定了國內(nèi)汽車板領(lǐng)先地位,成為了國內(nèi)市場占有份額最大的汽車板生產(chǎn)企業(yè),與此同時產(chǎn)品市場占有率也在不斷上升。尤其是近些年又投產(chǎn)了兩條以汽車板生產(chǎn)為主的連續(xù)退火機組和熱鍍鋅機組,使汽車板產(chǎn)能得到了明顯提高,但是重卷規(guī)模不足是制約冷軋廠精整能力發(fā)揮的瓶頸之一,尤其對于表面要求苛刻的汽車外板,重卷機組尤為重要。對此寶鋼決定在2030冷軋新增一條汽車板重卷機
2、組,以求按期完成項目盡快解除瓶頸,產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
本文針對2030冷軋新增汽車板重卷機組項目的進度管理進行了研究,首先基于項目管理和進度管理的相關(guān)理論知識,運用工作分解結(jié)構(gòu)原理WBS,對項目進行分解,確定了各種工作關(guān)系,繪制出初步網(wǎng)絡(luò)圖,再對網(wǎng)絡(luò)參數(shù)進行計算,編制出了初始進度計劃。其次通過調(diào)整工作關(guān)系的思路對初步網(wǎng)絡(luò)計劃進行了優(yōu)化,并重新制定了項目進度計劃。在此基礎(chǔ)之上運用項目進展報告和甘特圖比較法對項目實施動態(tài)監(jiān)測,對進度計
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