寶鋼第五冷軋工程項目風險管理研究.pdf

1、大型工程項目是在及其復雜的社會和自然環(huán)境中進行的，它投資大、建設周期長、項目組織結構非常復雜、并且與外部有著廣泛的聯(lián)系，在項目實施過程中，有大量的不確定因素，由此產(chǎn)生的風險往往影響到工程項目的順利實施、甚至導致項目的失敗。因此加強風險管理就十分迫切。
　　本論文以寶鋼第五冷軋工程項目為研究對象，簡要介紹了選擇第五冷軋工程風險管理研究作為課題的背景及意義，提出了進行項目風險研究的必要性。并在系統(tǒng)地介紹工程項目風險管理理論以后，對第五

2、冷軋工程項目風險進行識別、分析、評估，在此基礎上，進行了合理的評估，提出了切實可行的應對項目風險措施。最后，得出結論:第五冷軋工程項目整體風險可控，但是應該從技術風險、進度控制風險、投資控制風險、工程質(zhì)量風險、生產(chǎn)風險和泄密風險等方面，來加強第五冷軋工程項目的風險應對控制。
　　目前寶鋼面臨著二次創(chuàng)業(yè)，將在中國南方湛江及西北新疆進行投資建設。本論文在風險應對及控制過程中提出的一些想法及觀點，為今后寶鋼工程項目乃至中國的類似工程項目