《2016中韓ICT創(chuàng)新論壇》韓中同傳模擬實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、本文是一篇韓譯中模擬同傳實(shí)踐報(bào)告，所涉及的同傳任務(wù)為韓國政府全額投資的非營利貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)大韓貿(mào)易投資振興公社（英文簡稱KOTRA），于2016年12月在北京召開的大型IT領(lǐng)域活動“2016中韓ICT創(chuàng)新論壇”中的同傳任務(wù)。本實(shí)踐報(bào)告在丹尼爾·吉爾(Daniel·Gile)的同傳精力分配理論指導(dǎo)之下，分析了影響同傳效果的四大因素，并分別提出了相應(yīng)的解決方法。
　　本同傳實(shí)踐報(bào)告總共由五個章節(jié)構(gòu)成:第一章是對本報(bào)告意義和內(nèi)容的指出;第

2、二章對同傳任務(wù)的背景和內(nèi)容進(jìn)行了介紹分析，并提出了優(yōu)質(zhì)同傳必不可少的譯前準(zhǔn)備;第三章對丹尼爾·吉爾的同傳精力分配理論進(jìn)行了簡要闡述和介紹，進(jìn)而分析精力分配對整個同傳任務(wù)的影響;第四章針對同傳中精力分配的難點(diǎn)提出了相應(yīng)的解決技巧方法，并以本文的同傳任務(wù)為案例具體分析了這些技法在實(shí)踐中的可行性和指導(dǎo)作用。
　　本報(bào)告旨在通過模擬整個同傳實(shí)踐活動，指出詳細(xì)的同傳譯前準(zhǔn)備過程，并在丹尼爾·吉爾的同傳精力分配理論的指導(dǎo)下提出相應(yīng)的同傳應(yīng)對方