我國事業(yè)單位激勵機(jī)制研究.pdf

1、事業(yè)單位激勵機(jī)制是激發(fā)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者和普通工作人員積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分挖掘其潛在能力的復(fù)雜運(yùn)行體系。本文綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)資料法、實(shí)證研究法等多種研究方法，結(jié)合管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行政學(xué)等多學(xué)科理論與作者本人的工作實(shí)踐，對我國事業(yè)單位工作人員激勵機(jī)制運(yùn)行問題進(jìn)行深入的分析與探討，并提出相應(yīng)的對策。全文主體共分為五部分：第一部分：事業(yè)單位激勵機(jī)制的理論基礎(chǔ)及啟示。主要理順事業(yè)單位、激勵與激勵機(jī)制、事業(yè)單位激勵機(jī)制等相關(guān)概念；論述西方激勵

2、理論主要思想及其啟示。第二部分：我國事業(yè)單位激勵機(jī)制的一般運(yùn)行及思考。論述我國事業(yè)單位改革的基本歷程，并分析現(xiàn)行事業(yè)單位激勵機(jī)制存在的問題。第三部分：我國事業(yè)單位激勵機(jī)制的具體運(yùn)行及完善。針對現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)者激勵機(jī)制和普通工作人員激勵機(jī)制的若干實(shí)施進(jìn)行分析與評價，并提出相應(yīng)的完善對策。第四部分：我國事業(yè)單位激勵機(jī)制重構(gòu)。提出重構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者激勵約束機(jī)制和普通工作人員激勵機(jī)制的若干對策。第五部分：實(shí)證分析。對廈門大學(xué)繼續(xù)教育與職業(yè)教育學(xué)院激勵機(jī)制存在