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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是知識(shí)和技能極度短缺的時(shí)代,員工50%的知識(shí)和技能會(huì)在3~5年內(nèi)過(guò)期,傳統(tǒng)的面授、函授等培訓(xùn)方式已遠(yuǎn)不能滿足員工更新知識(shí)的需求,員工分布廣泛,集中培訓(xùn)造成了極大的成本負(fù)擔(dān)。在這種形勢(shì)下,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日趨成熟,信息化水平不斷提高,E-Training在線培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。一個(gè)良好的、高效運(yùn)作的培訓(xùn)體系,對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和滿足員工職業(yè)生涯規(guī)劃都有著積極的作用。 本系統(tǒng)
2、將績(jī)效技術(shù)思想貫穿到系統(tǒng)的整個(gè)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)過(guò)程中,引入有效的績(jī)效分析,績(jī)效設(shè)計(jì),績(jī)效監(jiān)督,績(jī)效實(shí)施,績(jī)效反饋和績(jī)效評(píng)價(jià)。通過(guò)績(jī)效分析明確當(dāng)前的績(jī)效現(xiàn)狀和績(jī)效差距,并且分析產(chǎn)生績(jī)效差距的原因,采取有效的績(jī)效干預(yù)措施,設(shè)計(jì)出以績(jī)效技術(shù)為導(dǎo)向的在線培訓(xùn)系統(tǒng)。把績(jī)效監(jiān)督、績(jī)效反饋、績(jī)效收集的思想整合到系統(tǒng)中,績(jī)效評(píng)價(jià)的思想貫穿到系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施的每個(gè)階段中。采用系統(tǒng)分析方法,合理有效地利用診斷性評(píng)價(jià)、形成性評(píng)價(jià)、總結(jié)性評(píng)價(jià)
3、這三種典型的教育技術(shù)評(píng)價(jià)方法。 本系統(tǒng)主要特點(diǎn)是將在線學(xué)習(xí)、單元測(cè)試、模擬測(cè)試等與培訓(xùn)考試集成起來(lái),區(qū)別以往的培訓(xùn)系統(tǒng)僅僅是簡(jiǎn)單的考試系統(tǒng)。在在線學(xué)習(xí)方面,引入了診斷性評(píng)價(jià),對(duì)診斷性評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析,指導(dǎo)培訓(xùn)者的培訓(xùn);在單元測(cè)試中引入了幫助機(jī)制,幫助培訓(xùn)者更好的學(xué)習(xí),提供循環(huán)的單元測(cè)試和模擬測(cè)試來(lái)強(qiáng)化在線培訓(xùn);在培訓(xùn)資源方面,提供以績(jī)效為導(dǎo)向的培訓(xùn)資料、培訓(xùn)題庫(kù)、在線培訓(xùn)計(jì)劃管理、在線績(jī)效調(diào)查;引進(jìn)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,以及各種有效的報(bào)
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