以目標為導向的績效關系研究.pdf

1、企業(yè)預期績效的實現(xiàn)是一個受很多因素影響的、復雜的過程。為了使企業(yè)預期績效能夠順利達成，僅僅對實現(xiàn)績效的“人”進行管理是遠遠不夠的，還要對績效實現(xiàn)的系統(tǒng)環(huán)境進行分析和管理?；诖?，本文提出了績效關系的概念，并對目標導向的績效關系進行了研究，提出了通過對績效關系進行系統(tǒng)管理來幫助企業(yè)轉換對績效的非系統(tǒng)觀點并通過系統(tǒng)體系的構建幫助企業(yè)實現(xiàn)預期績效。 本文第一章介紹了以目標為導向的績效關系研究的基礎理論以及前人在績效研究領域的部分研究成

2、果。第二章對績效的內涵以及績效關系的內涵等概念進行了具體界定和理論思考，并提出了績效的三層次模型。第三章在績效三層次模型的基礎上，從縱向對績效價值實現(xiàn)的再生產(chǎn)過程進行了分析，又從橫向對各層次績效實現(xiàn)過程中的影響變量進行了分析，并建立數(shù)學模型分析出各層次績效變量的權變關系。第四章提出了通過目標鎖鏈建立組織層面、部門層面和崗位層面的績效邏輯，并提出了建立各層次目標——績效體系的流程和方法。最后一章在以上各章分層次研究的基礎上，對績效的實現(xiàn)系