變革型領導對組織公民行為的影響——鄂爾多斯市氣象局實證研究.pdf

1、變革型領導與組織公民行為，是近年提出來的兩種有利于組織效率提高的行為。本文通過對國內外變革型領導與組織公民行為的特征分析，結合鄂爾多斯市氣象局實際，設計了兩個問卷調查量表。分別從“認同組織”、“協助同事”、“人際和睦”、“保護公司資源”和“責任意識”5個維度測量組織公民行為，從“德行垂范”、“愿景激勵”、“個性化關懷”和“領導魅力”4個維度測量變革型領導行為。利用兩個量表對鄂爾多斯市氣象局組織內的領導者和其職工行為進行了實證調查。通過方

2、差分析、相關分析和回歸分析，建立起了變革型領導與組織公民行為之間的概念及關系上的聯系。分析結果表明，在顯著性水平0.10下，變革型領導的“愿景激勵”與組織公民行為的“認同組織”和“協助同事”呈現出顯著的正相關關系；在顯著性水平0.05下，領導行為中的“愿景激勵”與組織公民行為的“人際和睦”呈現出顯著的正相關關系。在此基礎上，通過逐步回歸分析，得到了變革型領導的“愿景激勵”分別與組織公民行為的“認同組織”、“協助同事”和“人際和睦”維度的