團隊情緒智力對積極團隊情緒的影響機制——領導風格的調節(jié)作用.pdf

1、在組織團隊中，情緒是組織行為學及團隊實踐中不可缺少的一部分，它不僅會影響團隊成員的身心健康發(fā)展，也會影響整個團隊的整體情緒狀態(tài)，最終也將會影響團隊的創(chuàng)新績效及團隊有效性。近年來，企業(yè)領導者紛紛將關注點投向怎樣將一個團隊的個體層次的力量整合成團隊最大的合力，而團隊情緒作為一個團隊層次的概念，受到了越來越多的關注與研究。同時，情緒智力也是一個團隊重要的資源，它幫助團隊成員認識和了解成員間彼此的情緒，調控并管理破壞性的情緒，利用情緒來促進團隊

2、發(fā)展進程、決策和運作。關于情緒智力與團隊情緒的關系研究也得到了國內外眾多學者的關注與探索。
　　本文在查閱前人相關研究并翻閱相關書籍資料基礎上，創(chuàng)造性的將相關變量整合到團隊層面進行研究，去探索團隊情緒智力、不同領導風格對積極團隊情緒的影響機制，并著重探討了不同領導風格對團隊情緒智力與積極團隊情緒之間的調節(jié)作用。本文通過對234名團隊成員進行在線填寫、現(xiàn)場填寫等形式完成問卷測評，在對相關文獻及回收的書籍進行整理的基礎上，進行信度、效

3、度分析、相關分析、回歸分析等必要的數據分析，得到了以下結論：團隊情緒智力的各個維度對積極團隊情緒具有顯著的正向作用；交易型領導對積極團隊情緒的影響作用不顯著；交易型領導正向調節(jié)團隊情緒智力對積極團隊情緒的正向作用；變革型領導對積極團隊情緒的影響作用不顯著；變革型領導正向調節(jié)團隊情緒智力對積極團隊情緒的正向作用。本文提出的假設大多數得到了驗證。研究結果表明通過領導風格的充分發(fā)揮和引導，團隊成員情緒智力的不斷提高，對積極團隊情緒的提高有重要