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文檔簡介
1、隨著社會經濟發(fā)展和經濟規(guī)模的不斷擴大,現代企業(yè)內部控制在日趨復雜經濟管理環(huán)境過程中逐漸被人們接受認可,是社會經濟發(fā)展的必然產物。我國企業(yè)加入WTO以后面臨著全球化競爭,一方面是國外跨國公司不斷涌入,另一方面則是企業(yè)內部控制形勢嚴峻,不少企業(yè)忽視或輕視內部控制的重要性,再加上公司治理結構上的不足以及組織結構不合理和人員素質低等方面的原因,致使我國企業(yè)內部控制普遍薄弱。與此同時,由美國注冊會計師協會牽頭組成的反虛假財務報告委員會制定的COS
2、O框架成為衡量企業(yè)內部控制水平高低的標準。為了使企業(yè)更好適應日趨激烈的競爭,基于COSO框架構建企業(yè)內部控制體系迫在眉睫。
本文選擇的研究對象??怂梗ㄇ鄭u)公司是一家高分子生產企業(yè),由于各種原因,公司目前尚未建立完善的內部控制制度,造成了內部控制標準不清楚,責任不明確,缺乏有效的監(jiān)督和約束機制,嚴重制約了公司業(yè)務的發(fā)展,造成公司經營管理較大風險影響。正是在國內內部控制建設的大背景和海克斯公司的內部控制具體情況下,將內控理論與公
3、司的實踐相結合,具有非常重要的現實意義,同時對其他企業(yè)設計內部控制也具有很好的借鑒意義和參考價值。
本文共分六大部分進行論述。第一章緒論首先介紹本選題的研究背景、研究目的和意義以及本文主要研究內容,并介紹國內外在內部控制領域的研究成果等;第二章內部控制理論概述,主要介紹內部控制的定義和內部控制五要素的具體含義;第三章在介紹??怂构净厩闆r的基礎上,從內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及內部監(jiān)督等五要素為落腳點,研究海
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