中國對美娛樂產(chǎn)業(yè)公司的收購及從中所獲經(jīng)驗的分析 — 以萬達(dá)集團收購AMC電影院為例.pdf

1、AMC電影院是一間面臨經(jīng)濟困境的巨型連鎖電影公司。在連續(xù)三年業(yè)績都出現(xiàn)赤字的情況下，它很有可能遭遇到 LBO的悲劇。而就在這時，在2012年，萬達(dá)集團宣布以二十七億美金對該公司進(jìn)行全面收購，讓不少好萊塢大亨和業(yè)界專家百思不解。
　　在多年私募股東的不正當(dāng)經(jīng)營下，AMC電影院的業(yè)務(wù)比起其它競爭業(yè)者可說是萎靡不振。在加上連鎖電影業(yè)務(wù)本身是個競爭激烈的飽和市場，使人們質(zhì)疑萬達(dá)集團的收購議案的可行性：到底萬達(dá)集團是否能扭轉(zhuǎn)劣勢，從中獲益，

2、還是會面臨虧損。
　　15個月后，我們見證到了這項投資的可行性。中國第二首富，也就是大連萬達(dá)集團創(chuàng)始人兼董事長王健林因此項投資而使身價激增了8億美金。
　　本文將探討并深入分析中國在娛樂商界的跨國收購。我們將從中國角度評估探討此收購行動對AMC電影院的發(fā)展，也將同時分析萬達(dá)集團和整體中國娛樂商業(yè)領(lǐng)域從中獲得的利益。我們也會剖析各種潛在的商業(yè)環(huán)境條件與因素。
　　本文將重點介紹 AMC電影院在成為萬達(dá)集團旗下的子公司后，