企業(yè)內(nèi)激勵問題研究——以阿里巴巴為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、分析和研究企業(yè)員工的激勵問題，對于提高企業(yè)競爭力和勞動生產(chǎn)率非常重要。當(dāng)今如何實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效的激勵越來越成為人力資源管理者棘手的難題。本文在對相關(guān)學(xué)者激勵理論研究的基礎(chǔ)上，闡述了內(nèi)激勵的相關(guān)理論，通過對阿里巴巴股權(quán)激勵，加班危害案例進行實證分析，提出較為有效的激發(fā)內(nèi)激勵的方式方法，如股權(quán)激勵，企業(yè)文化激勵；通過分析外激勵使用不當(dāng)可能適得其反的現(xiàn)實問題，由此得出要使外激勵起作用，必須為內(nèi)激勵和外激勵找到一個最佳契合點。通過分析我國企業(yè)員

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