H智能建筑工程公司核心競爭力研究.pdf

1、隨著智能建筑工程行業(yè)工程技術(shù)的全球化快速發(fā)展，替代產(chǎn)品成本越來越低，功能越來越強，新型公司不斷進(jìn)入建筑智能化市場，行業(yè)內(nèi)競爭日趨白熱化，智能建筑工程行業(yè)正在經(jīng)歷一場全新的洗牌，從事智能化建筑工程公司的競爭優(yōu)勢在不斷減弱。對H智能建筑工程公司來說，如何隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，重新識別并建設(shè)公司競爭力，調(diào)整市場定位及公司戰(zhàn)略，加強公司內(nèi)功，優(yōu)化公司各種資源，滿足市場及客戶需求，建立強于競爭對手的競爭優(yōu)勢，積極迎接挑戰(zhàn)和機會，并實現(xiàn)快速發(fā)展

2、，識別并構(gòu)建核心競爭力，對H公司這種智能化建筑工程公司具有重要的意義。
　　本文梳理了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀并結(jié)合競爭相關(guān)的概念及理論，以此作為本文寫作的堅實理論基礎(chǔ)。論文通過對H公司自身存在問題、行業(yè)競爭環(huán)境、公司價值鏈的結(jié)構(gòu)分解，運用SWOT分析方法對公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，找出公司在發(fā)展過程中的優(yōu)勢和機會，以及存在的劣勢及威脅。引入模糊層次分析法針對H公司競爭力構(gòu)建模型，找出影響公司核心競爭力主要因素，并計算出各因素權(quán)重，對H公司