上海電力建筑工程公司貫標(biāo)程序1_第1頁
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1、2024/3/31,Page1,目錄,危險(xiǎn)源、環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)管理方案應(yīng)急預(yù)案糾正預(yù)防措施安全措施費(fèi)用法律法規(guī),2024/3/31,Page2,年初安全工作,危險(xiǎn)源排查表、環(huán)境因素調(diào)查表,,,開展評審會議、做會議記錄 制定危險(xiǎn)源、 環(huán)境因素清單,,制定目標(biāo)指標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)分解表,,,建立管理 方案計(jì)劃表,,建立應(yīng)急 預(yù)案計(jì)劃表,,,,建立預(yù)防 措施計(jì)劃表,,法律法規(guī)的識別?,,,建立安全措施費(fèi)用措施計(jì)劃,,,,紅

2、色邊框?yàn)轫?xiàng)目工作,2024/3/31,Page3,年初安全工作,根據(jù)自身情況、開展評審會議、并做好會議記錄 制定危險(xiǎn)源、 環(huán)境因素清單,根據(jù)公司下發(fā)目標(biāo)指標(biāo)、制定本項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)分解表,,建立管理方案表、管理方案評審表,建立應(yīng)急 預(yù)案,,,建立預(yù)防措施,法律法規(guī)的下發(fā),,建立安全措施費(fèi)用措施計(jì)劃,,,,制定新一年的工作計(jì)劃,紅色邊框?yàn)轫?xiàng)目工作,2024/3/31,Page4,日常工作,1、上半年度安全措施費(fèi)用統(tǒng)計(jì),2、

3、法律法規(guī)有效性評價(jià) (合規(guī)性評價(jià))(三季度),3、制定糾正措施,4、新進(jìn)員工三級教育以及全員安全教育,5、管理方案評審工作隨管理方案計(jì)劃表進(jìn)行,6、按應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃進(jìn)行演練,7、運(yùn)行控制記錄表(檢查、獎懲等),2024/3/31,Page5,日常工作,8、安全月計(jì)劃總結(jié),10、防臺防汛措施,9、冬季施工計(jì)劃,11、噪聲檢測記錄,12、防雷接地檢測記錄,,,注意下檢測結(jié)論,13、固體廢物處置清單,14、安全會議、安全交底記錄,15、季度

4、安全考核,16、安全工作會議記錄,17、分包管理工作,2024/3/31,Page6,報(bào)表,1、安全月報(bào)表 2、分包項(xiàng)目情況月報(bào)3、安全隱患排查報(bào)表4、環(huán)境季度匯總表,2024/3/31,Page7,項(xiàng)目開工時需要資料,1、安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖2、安全、環(huán)境、消防體系網(wǎng)絡(luò)圖3、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系管理崗位職責(zé)4、安監(jiān)人員名單5、特殊工種人員名冊,2024/3/31,Page8,年末安全工作,1、管理方案驗(yàn)證,2、年度安

5、全情況總結(jié),3、安全措施費(fèi)用統(tǒng)計(jì),2024/3/31,Page9,危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,1、危險(xiǎn)源調(diào)查表,環(huán)境因素排查表(日期:年初)2、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單 (日期:公司下發(fā)危險(xiǎn)源清單后): 項(xiàng)目根據(jù)公司發(fā)布的危險(xiǎn)源清單,召開會議,做好 會議記錄。并列出自己的危險(xiǎn)源清單。,2024/3/31,Page10,目標(biāo)指標(biāo),1、,注:各所屬單位所制定的目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)符合公司給予各項(xiàng)目的目標(biāo)指標(biāo)。(注意各項(xiàng)目,所屬單

6、位項(xiàng)目的不同),2、,注:各所屬單位所制定的目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)制定分解表、并下發(fā)給各個相關(guān)部門、并做好相應(yīng)記錄。,3、,每季度對目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。,2024/3/31,Page11,管理方案,1、管理方案表(部分注意手寫) 根據(jù)公司下發(fā)的管理方案計(jì)劃表建立管理方案表,管理方案編寫時注意符合實(shí)際情況,如:人身傷害中的確定危險(xiǎn)源要與實(shí)際的相符合(公司與項(xiàng)目的略有不同),2024/3/31,Page12,管理方案,2、管理

7、方案評審表(手寫),2024/3/31,Page13,管理方案,管理方案驗(yàn)證記錄表,,,,,,,按管理方案填寫,,,,,手寫,2024/3/31,Page14,應(yīng)急預(yù)案,1、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案2、應(yīng)急演習(xí)交底(學(xué)習(xí)計(jì)劃)3、應(yīng)急演習(xí)4、應(yīng)急預(yù)案評審記錄表5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)有相應(yīng)的照片記錄,2024/3/31,Page15,糾正預(yù)防措施,1、預(yù)防措施 根據(jù)公司下發(fā)的《安全、環(huán)境措施計(jì)劃》編寫,,,,,編制日期,,,,,完成日期,

8、,,,,手寫,2024/3/31,Page16,糾正預(yù)防措施,2、糾正措施,,,,,,,,,相近日期,,,,,手寫,2024/3/31,Page17,安全措施費(fèi)用,1、安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃。 按照表中的項(xiàng)目進(jìn)行填寫2、 安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施登記臺帳(每半年報(bào)一次),,,填寫具體日期,2024/3/31,Page18,法律法規(guī),1、法律法規(guī)清單(由公司下發(fā))2、法律法規(guī)符合性評價(jià)(每年三季度時進(jìn)行評審),2024/3/3

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