大型房地產(chǎn)企業(yè)員工離職意向影響因素研究.pdf

1、自上世紀(jì)80年代我國(guó)開啟住房改革以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，逐漸成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。在這一階段，一些房地產(chǎn)企業(yè)通過體量的擴(kuò)張和品牌的打造，完成了資本的原始積累和人力資源的積淀，實(shí)現(xiàn)了從中小型房地產(chǎn)企業(yè)向大型房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)?？缭剑於嗽谛袠I(yè)內(nèi)舉足輕重的地位。同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)人員離職率相比其他行業(yè)一直偏高，而大型房地產(chǎn)企業(yè)的員工離職率更是居高不下，十分不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和行業(yè)的穩(wěn)定。在此背景下，本文以大型房地產(chǎn)企業(yè)員工作為研究對(duì)象，總結(jié)歸

2、納大型房地產(chǎn)企業(yè)員工離職的影響因素，探討影響因素之間的作用關(guān)系，并為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理建議，對(duì)于企業(yè)降低員工離職率，提升企業(yè)人力資源管理水平、促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。
　　本研究分為兩個(gè)階段，第一階段為理論分析及模型預(yù)測(cè)，首先對(duì)大型房地產(chǎn)企業(yè)員工進(jìn)行了深入訪談，并運(yùn)用扎根理論研究方法對(duì)訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼，提取大型房地產(chǎn)企業(yè)員工離職意向影響因素。隨后，通過對(duì)影響因素對(duì)于員工離職意向的作用機(jī)理的討論，將工作滿意

3、度和組織承諾作為影響員工離職意向的中介變量，結(jié)合扎根理論研究結(jié)果，構(gòu)建理論模型。第二階段為實(shí)證分析。首先通過問卷預(yù)試進(jìn)行項(xiàng)目分析，對(duì)問卷內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)和修正，然后形成了本次研究的正式問卷。通過對(duì)正式問卷進(jìn)行信度效度分析、方差分析、相關(guān)分析和路徑分析，對(duì)員工離職理論模型進(jìn)行了驗(yàn)證，得到了大型房地產(chǎn)企業(yè)員工的離職意向量化模型。
　　根據(jù)實(shí)證分析結(jié)果得知，人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量中，職位因素、企業(yè)內(nèi)工作年限因素對(duì)離職意向有顯著性影響。模型變量中，企

4、業(yè)文化、薪酬與發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、工作壓力、家庭工作沖突、職業(yè)理想沖突、外部就業(yè)機(jī)會(huì)、工作滿意度、組織承諾均與離職意向顯著相關(guān)，其中，企業(yè)文化、薪酬與發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、工作壓力通過工作滿意度間接影響離職意向，企業(yè)文化、薪酬與發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、家庭工作沖突、外部就業(yè)機(jī)會(huì)通過組織承諾間接影響員工離職意向，職業(yè)理想沖突既直接影響又通過組織承諾間接影響離職意向。
　　最后本文根據(jù)研究結(jié)果，針對(duì)性的提出了大型房地產(chǎn)企業(yè)員工人才保留