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1、論文闡述了ERP系統(tǒng)的概念、內(nèi)涵及外延,論述了國(guó)內(nèi)外ERP系統(tǒng)實(shí)施研究的現(xiàn)狀及其績(jī)效評(píng)估的研究,對(duì)企業(yè)信息化實(shí)施ERP系統(tǒng)所必須具備的條件進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析。從蘇墾銀河連桿有限公司(以下簡(jiǎn)稱蘇墾銀河)的管理實(shí)際情況出發(fā),對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的必要性、系統(tǒng)的過(guò)程以及企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的技術(shù)支撐做出了必要的分析和研究。針對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法作了深入的探討和研究,建立ERP系統(tǒng)績(jī)效模型,并取得
2、了一定的成果。
首先對(duì)蘇墾銀河進(jìn)行了大量調(diào)查研究,明確了該公司的需求。按照實(shí)施ERP系統(tǒng)的要求,針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,對(duì)蘇墾銀河的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和重組,使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加符合企業(yè)信息化的要求。針對(duì)所要解決的技術(shù)和管理問(wèn)題進(jìn)行了研究,根據(jù)蘇墾銀河信息化建設(shè)的需求的迫切程度,以及系統(tǒng)實(shí)施的客觀規(guī)律要求,分步進(jìn)行企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用各系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施,其間通過(guò)運(yùn)行效果的反饋,不斷修改和完善。在信息化的基礎(chǔ)上,對(duì)蘇墾銀
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