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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的來臨,中國企業(yè)在全球市場內(nèi)面臨著更大的競爭。作為提高企業(yè)競爭力的有力手段,信息化逐漸被國內(nèi)企業(yè)重視ERP是先進(jìn)的管理思想與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是能夠有效集成企業(yè)資源提高管理水平的信息化平臺。因此,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行ERP系統(tǒng)的實(shí)施。但應(yīng)該如何成功搭建ERP系統(tǒng)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),成為了困擾企業(yè)管理者的一個問題。
本文以A集團(tuán)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程作為案例進(jìn)行研究。敘述了A集團(tuán)在信息化建設(shè)項(xiàng)目中對ERP系
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