外貿(mào)型中小企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，其總量已占我國企業(yè)總數(shù)的90％以上，在國民經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)出口中都占有重要地位，而其中外貿(mào)型中小企業(yè)占中小企業(yè)絕大部分，但是在當(dāng)前日益劇烈的市場競爭面前，因外部原材料價格和人工成本大幅上漲、人民幣升值、外需不足、國外貿(mào)易保護(hù)主義加劇等不利因素以及中小企業(yè)自身管理水平和技術(shù)水平的限制給我國中小企業(yè)出口造成了前所未有的困難。對于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的外貿(mào)型中小企業(yè)而言，雖然受產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的影響貿(mào)易狀況有所好轉(zhuǎn)，但仍面臨著巨大的

2、挑戰(zhàn)與威脅，面對日益嚴(yán)峻的國際市場環(huán)境，要求我國中小企業(yè)要同時具備快速靈敏的應(yīng)變能力、較高的抗風(fēng)險能力以及立足于國際市場的競爭優(yōu)勢，但對于我國單個的中小企業(yè)而言，短期內(nèi)無疑是不可能的。因此，亟需找出一條解決之路，來破解困擾中小企業(yè)的外貿(mào)困局。
　　本文以外貿(mào)型中小企業(yè)為研究對象，重點(diǎn)研究了通過構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式解決其外貿(mào)困局的問題。本文首先對外貿(mào)型中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行概述并論述了其構(gòu)建機(jī)制，然后通過海寧市中小皮革企業(yè)的案例對以構(gòu)建

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