中小企業(yè)如何建立戰(zhàn)略聯(lián)盟.

1、中小企業(yè)如何建立戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)容摘要：國家經(jīng)濟的發(fā)展得力于中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)聯(lián)盟作為一種組織創(chuàng)新形式，在經(jīng)濟發(fā)展中承擔重要作用。它的形成與發(fā)展受到戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的影響。成功的企業(yè)聯(lián)盟依賴于對聯(lián)盟正確的管理。目前，中小企業(yè)無論是在發(fā)展環(huán)境方面還是在內(nèi)部經(jīng)營管理方面都存在許多問題，深入分析這些問題，有助于我們確立正確的政策目標，并有針對性地采取有效的具體措施。在世界經(jīng)濟全球化的步伐加快和技術(shù)發(fā)展日新月異的大背景下，資源相對短缺是中小企業(yè)在發(fā)

2、展中遇到的主要約束，使其處于不利的競爭地位。建立中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是客服中小企業(yè)資源不足、氣高企業(yè)競爭力的有效途徑，然而近來的研究表明中小企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意向明顯沒有大企業(yè)強烈，這說明中小企業(yè)并沒有很好的利用戰(zhàn)略聯(lián)盟去提高他們的競爭力。中小企業(yè)對聯(lián)盟與合作不熱衷不僅是因為情感上與文化上的障礙，更是因為對建立聯(lián)盟的有關(guān)問題了解不夠。我國中小企業(yè)存在的問題中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的問題政府管理部到位在中小企業(yè)的管理體制上，長期以來一直沒有一個負

3、責中小企業(yè)的政策制定、宏觀指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的機構(gòu)。各級政府對中小企業(yè)的發(fā)展缺乏系統(tǒng)和長期的戰(zhàn)略，也缺乏對中小企業(yè)獨立的政策體系。政府扶持力度不夠尤其在稅收方面，作為我國主體稅的增值稅，針對中小企業(yè)特別是小企業(yè)的稅制設(shè)計上存在不盡合理之處，中小企業(yè)的稅收負擔高于大企業(yè)，使中小企業(yè)在競爭中處于不利地位。降低產(chǎn)品成本和價格來參與市場競爭。僅通過這種手段，中小企業(yè)的競爭能力很難提高。管理水平低由于受中小企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)的限制，相當多的中小企業(yè)管

4、理水平不高。如有中小企業(yè)對未來戰(zhàn)略聯(lián)盟化考慮較少，有的采用家族式的管理方式，有的缺少科學決策，使一些很有發(fā)展前途的中小企業(yè)得不到應(yīng)有的發(fā)展。中小企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的步驟戰(zhàn)略分析和決策貢獻特殊力量和尋求互補（或相似）性資源聯(lián)盟中小企業(yè)間所擁有的資源具有互補或相似性能夠給中小企業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，因此中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立必須是資源的互補或相似性知悉聯(lián)盟建立所需的時間中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)所跨越的時間必須事先有所準備；聯(lián)盟的目標基于中小企業(yè)的斬

5、落目標建立中小企業(yè)聯(lián)盟是實現(xiàn)中小企業(yè)目標的策略，所有中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)有助于和推動企業(yè)原有目標的實現(xiàn)。尋找與選擇合作伙伴建立在信任基礎(chǔ)上聯(lián)盟關(guān)系建立在中小企業(yè)之間彼此信任的基礎(chǔ)上能夠降低控制的成本，提高聯(lián)盟的效益，因此信任機制有助于聯(lián)盟的成功；合作伙伴在聯(lián)盟的領(lǐng)域里是出色的在建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的領(lǐng)域里，具有優(yōu)勢地位的聯(lián)盟伙伴能改善中小企業(yè)的資源稟賦狀況，提高中小企業(yè)的競爭地位；互補貢獻互補貢獻假定聯(lián)盟中小企業(yè)之間的目標是兼容的，因此聯(lián)合中小企