企業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險控制研究——以雙匯并購SFD為例.pdf

1、 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 題名（中英對照） ： 企業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險控制研究 企業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險控制研究 —— ——以雙匯并購 以雙匯并購 SFD SFD 為例 為例 Research on Control of Financial Risk about Overseas M&A of Enterprises —— —— Case from Shuanghui M&A SFD 作者姓名： 張 俊

2、 指導(dǎo)教師姓名 校內(nèi)導(dǎo)師 校內(nèi)導(dǎo)師 江 偉 博士、教授 博士、教授 及學(xué)位、職稱 校外導(dǎo)師 校外導(dǎo)師 徐 暉 高級會計師 高級會計師 學(xué)科、專業(yè)名稱： 管理學(xué) 管理學(xué)、會計碩士 會計碩士 論文提交日期： 2015 年 4 月 論文答辯日期： 2015 年 5 月 答辯委員會主席： 論文評閱人：

3、 學(xué)位授予單位和日期： 暨南大學(xué) MPAcc 學(xué)位論文：企業(yè)海外并購財務(wù)風(fēng)險控制研究——以雙匯并購 SFD 為例 摘要 摘要 海外并購對中國企業(yè)而言具有十分重要的戰(zhàn)略意義。它是企業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)全球資源有效配置的重要途徑，可推動企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，可促進(jìn)企業(yè)加入國際競爭與合作，增強其在國際市場的競爭力。然而，中國企業(yè)在海外并購的過程中面臨著巨大的風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險存在于并購的每一個階段，與海外并購成敗息息相關(guān)。本文將對雙匯并購S

4、FD 財務(wù)風(fēng)險的控制問題進(jìn)行研究。 全文分為兩部分： 第一部分為案例介紹， 內(nèi)容主要包括引言、 案例背景以及案例回顧；第二部分是案例分析，結(jié)合海外并購財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)理論以及案例的具體數(shù)據(jù)分析，提出案例公司財務(wù)風(fēng)險控制方面存在的相關(guān)問題并做出相應(yīng)的對策建議。 本文通過對雙匯并購 SFD 案例的分析發(fā)現(xiàn)其對財務(wù)風(fēng)險控制存在如下問題：定價風(fēng)險控制方面風(fēng)險防范意識薄弱，出現(xiàn)信息泄露引來競購者；融資風(fēng)險控制方面由于單一且巨額的債務(wù)融資導(dǎo)致其資