企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題探討——以WS并購(gòu)HD為例.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包舍為獲得江西財(cái)經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解江西財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被

2、查閱和借閱：學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文o(保密的論文在解密后遵守此規(guī)定)簽名：摯墜導(dǎo)師簽名：243并購(gòu)協(xié)同理論“153WS并購(gòu)IID財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制案例簡(jiǎn)介1631并購(gòu)雙方基本情況16311并購(gòu)雙方公司簡(jiǎn)介16312并購(gòu)過程概括1632WS并購(gòu)階段中形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)17321并購(gòu)前期的籌資風(fēng)險(xiǎn)”17322并購(gòu)過程中的支付風(fēng)險(xiǎn)”19323并購(gòu)?fù)瓿珊蟮恼巷L(fēng)險(xiǎn)2033WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的概況“

3、21331WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)2l332WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方案”22333WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)果224WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題及原因分析2441WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題”24411對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估不合理24412并購(gòu)籌資方式選擇不恰當(dāng)26413企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性比較弱“26414整合中未能有效提高目標(biāo)企業(yè)的盈利能力”2742WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題的原因分析30421目標(biāo)企業(yè)的評(píng)估方法

4、的選擇不恰當(dāng)3042_2并購(gòu)籌集資本結(jié)構(gòu)的不合理30423并購(gòu)支付方式的選擇不靈活31424并購(gòu)后與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理難匹配”315WS并購(gòu)HD案例分析的結(jié)論和啟示”3351WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)論”33511沒有合理評(píng)估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值33512未有效控制并購(gòu)企業(yè)籌資成本”33513未選擇合適企業(yè)的并購(gòu)支付方式“34514未妥善管理并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合問題”3452WS并購(gòu)HD財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析啟示3552I制定合理地的并購(gòu)戰(zhàn)略方針“35