創(chuàng)新型企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以南北車并購為例.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，我國為順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展趨勢，提出了在2020年建成創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略目標(biāo)，這就意味著我國創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)舉足輕重。正如習(xí)近平主席2016年在杭州G20工商峰會(huì)演講中所指出的:我們清醒認(rèn)識(shí)到，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不少領(lǐng)域大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)，長期以來主要依靠資源、資本、勞動(dòng)力等要素投入支撐經(jīng)濟(jì)增長和規(guī)模擴(kuò)張的方式已不可持續(xù)，中國發(fā)展正面臨著動(dòng)力轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整的繁重任務(wù)。建設(shè)創(chuàng)新型國家和世界科技強(qiáng)國

2、，是中國發(fā)展的迫切要求和必由之路。目前，我國的創(chuàng)新型企業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，并購更是能為我國創(chuàng)新型企業(yè)填補(bǔ)技術(shù)空白，拓寬技術(shù)領(lǐng)域的一劑良方。創(chuàng)新型企業(yè)的并購為企業(yè)帶來更好的技術(shù)方法、更高的經(jīng)濟(jì)效益和更大發(fā)展空間的同時(shí)，并購過程中存在復(fù)雜性和不確定性也可能導(dǎo)致一定的風(fēng)險(xiǎn)，但我國的創(chuàng)新型企業(yè)目前尚未對(duì)此形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。我國作為現(xiàn)如今最具有潛力和吸引力的并購市場，建立及時(shí)有效的創(chuàng)新型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)已成為當(dāng)務(wù)之急，這對(duì)于推動(dòng)我國

3、創(chuàng)新型企業(yè)的長足發(fā)展，以及創(chuàng)新型國家的建設(shè)都具有指導(dǎo)價(jià)值。因此，創(chuàng)新型企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本論文結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)有的創(chuàng)新型企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀，運(yùn)用并購協(xié)同效應(yīng)理論、企業(yè)創(chuàng)新理論以及系統(tǒng)分析法、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制法等一系列定性和定量相結(jié)合的方法，以中國創(chuàng)新型企業(yè)的代表南北車集團(tuán)為例，針對(duì)南、北車在并購前各自的企業(yè)狀況以及合并為中車之后的集團(tuán)現(xiàn)狀分別進(jìn)行了介紹和評(píng)估，同時(shí)對(duì)南北車的并購方式、并購歷程、并購帶