中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、分類號U D C密級工商管理碩士學(xué)位論文。中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略研究吳業(yè)明研究方向 戰(zhàn)略筐理指導(dǎo)教師 陸羞勇數(shù)握.論文答辯日期2 Q ! ! 生墨旦星! 旦學(xué)位授予日期至Q ! ! 生旦旦答辯委員會主席 田國杰塾援論文評閱人 筮焦民數(shù)援 塑童翌直級經(jīng)濟埡中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略研究摘 要論文以產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論為基礎(chǔ),對產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)屬性進行了分析,并據(jù)此提出了一個基本的理論框架和分析思路。亞當(dāng)·斯密把分工的原因歸結(jié)于“人類特有的

2、交易傾向“ n 3 。論文以此作為產(chǎn)業(yè)鏈研究的起點,認為正是人類這種特有的交易傾向,導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)分工,促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進而構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。這種內(nèi)在的關(guān)聯(lián)關(guān)系實質(zhì)上是人類社會需求與供給關(guān)系的體現(xiàn),正因為如此才有了現(xiàn)實生活中的各種產(chǎn)業(yè)鏈?;谶@種認識,本文認為價值創(chuàng)造是產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)所在,創(chuàng)造顧客價值是產(chǎn)業(yè)鏈存續(xù)的理由,同時指出顧客價值既是產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造的目的,也是價值遞增的衡量標(biāo)準(zhǔn)。中糧集團作為一家國字號的糧油食品企業(yè),最為重要的戰(zhàn)

3、略意圖就是要真正肩負起中央企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的國家糧食安全和百姓食品安全兩大社會責(zé)任,這既是中糧人的使命也是中糧集團發(fā)展的驅(qū)動力。面對國內(nèi)國外競爭對手的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),準(zhǔn)確而務(wù)實的戰(zhàn)略定位是中糧集團在國內(nèi)糧油食品市場鞏固領(lǐng)袖地位的重要前提,也是中糧集團參與國際競爭的必然選擇。迸軍全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵屑Z集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略是產(chǎn)業(yè)鏈理論在糧油食品行業(yè)的實際應(yīng)用,其戰(zhàn)略選擇及其實踐操作具有很大的挑戰(zhàn)性。中糧集團通過“有限相關(guān)多元化“ 和“業(yè)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論