軌道交通裝備制造企業(yè)科技管理績(jī)效評(píng)估研究.pdf

1、軌道交通裝備制造業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，使其不斷創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展切實(shí)可行的策略，就是給出軌道交通裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升戰(zhàn)略及其科技管理機(jī)制優(yōu)化建議。通過(guò)分析軌道交通裝備制造企業(yè)現(xiàn)有的科技管理機(jī)制，結(jié)合管理控制理論和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)的管控模式、科技創(chuàng)新模式、科技流程管控、財(cái)務(wù)管控、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面提出科技管理機(jī)制的創(chuàng)新，更好的完成企業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和技術(shù)的不斷發(fā)展，提高科研效率，降低公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為科研生產(chǎn)的順利有序進(jìn)行

2、提供保障。
　　本文從軌道交通裝備制造企業(yè)整體的管理制度和機(jī)制、對(duì)科技項(xiàng)目的政策、企業(yè)科技項(xiàng)目全過(guò)程管理、企業(yè)科研資金管理以及企業(yè)科技管理的信息化建設(shè)等方面評(píng)估對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)，采用DEA分析法，對(duì)軌道交通裝備制造企業(yè)科技績(jī)效的相對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而提出軌道交通裝備制造企業(yè)科技管理體制的優(yōu)化方式和途徑。從國(guó)家層面和企業(yè)層面提出科技管理體制機(jī)制優(yōu)化的政策建議。在保障措施方式上，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理、流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)管控、風(fēng)險(xiǎn)管控等方