某外資公司庫(kù)存管理優(yōu)化的研究.pdf

1、隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著越來(lái)越大的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，如何提升綜合的生產(chǎn)管理水平，降低生產(chǎn)運(yùn)作成本，減少物料庫(kù)存并提高庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率等等一系列問(wèn)題都值得我們認(rèn)真思考。
　　 本文從現(xiàn)代供應(yīng)鏈的管理理論的基本點(diǎn)出發(fā)，對(duì)某外資公司的庫(kù)存現(xiàn)狀以及車(chē)間在制品、庫(kù)存原材料進(jìn)行了分析并且應(yīng)用相應(yīng)的庫(kù)存優(yōu)化方法提出了解決方案。
　　 論文第一章主要研究了論文的背景及供應(yīng)鏈的理論發(fā)展。同時(shí)，闡述了

2、國(guó)內(nèi)外對(duì)庫(kù)存優(yōu)化的理論研究狀況。第二章研究了庫(kù)存管理的理論及優(yōu)化庫(kù)存的一系列實(shí)現(xiàn)方法：包括新的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法VMI(即由供應(yīng)商在客戶處建立庫(kù)存，確立庫(kù)存水平及補(bǔ)給策略，并且由供應(yīng)商控制庫(kù)存)、最佳訂購(gòu)量的計(jì)算、多級(jí)庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)等等。第三章對(duì)某外資公司的庫(kù)存管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并指出問(wèn)題所在。第四章研究了采購(gòu)行為對(duì)庫(kù)存的影響并提出了解決方案。第五章研究如何應(yīng)用庫(kù)存優(yōu)化理論實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的優(yōu)化。
　　 本文主要對(duì)以下幾類(lèi)物料庫(kù)存進(jìn)行了優(yōu)化