A公司庫存優(yōu)化控制的研究.pdf

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)要想不被對(duì)手打敗并且能夠獨(dú)立自主的經(jīng)營，就需要了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析同時(shí)調(diào)整自身狀況，以適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變換。那么，在適應(yīng)市場(chǎng)的過程中，企業(yè)自身的庫存是一件十分重要的事情。合理的庫存，不僅能夠及時(shí)供貨增加顧客滿意度，同時(shí)也能減少自身成本節(jié)約企業(yè)資金。本著效益最大化的企業(yè)管理目標(biāo)，如何使企業(yè)庫存保持良好的水平，是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)值得深刻研究的問題。
　　本文決定從實(shí)際出發(fā)，以A公司的庫存現(xiàn)狀作為

2、研究對(duì)象。通過剖析A公司經(jīng)營過程中的庫存和庫存成本等問題，找出造成A公司庫存問題的根源，進(jìn)行深入分析。同時(shí)制定合理的解決問題的措施，來幫助確立合理的庫存管理方式，并希望能夠在此基礎(chǔ)上盡量降低企業(yè)成本以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。本文通過廣泛的調(diào)查收集和查閱相關(guān)文獻(xiàn)及數(shù)據(jù)，大量的收集了A公司以往的歷史資料，通過對(duì)比研究，運(yùn)用ABC重點(diǎn)法，CPFR管理模式，時(shí)間序列分析等方法，理論結(jié)合實(shí)際，具體問題具體分析，幫助企業(yè)在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，找出自身

3、存在的問題和不足之處，以期能夠?qū)栴}良好的解決和改善，希望公司庫存模式得到優(yōu)化，同時(shí)為同類企業(yè)提供借鑒。
　　本文運(yùn)用時(shí)間序列分析法，對(duì)A公司的需求預(yù)測(cè)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，同時(shí)希望企業(yè)采用CPFR管理模式，對(duì)企業(yè)的訂貨量有更加平穩(wěn)的需要，以希望能夠獲得更短的訂貨提前期以及較小的安全庫存，減少庫存時(shí)間，增加庫存周轉(zhuǎn)率，以減少庫存成本。同時(shí)對(duì)A公司庫存進(jìn)行ABC分類優(yōu)化，期望公司能夠通過ABC分類優(yōu)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)貨物重點(diǎn)管理，同時(shí)對(duì)不同貨物