AC公司庫存優(yōu)化研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，物流作為“第三利潤源”早已成為企業(yè)提高競爭力的重要手段。庫存作為物流的重要部分，對于企業(yè)來說其成本直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。對制造型企業(yè)而言，庫存主要以原材料、WIP、產(chǎn)成品的形式存在。其作用主要是保證生產(chǎn)過程的持續(xù)進行，能快速滿足到客戶訂單的需求。但任何形式的庫存都是有著一定成本的，庫存往往都需要占用大量的流動資金。而在一個周期內(nèi)從物料投入到產(chǎn)成品產(chǎn)出的周轉(zhuǎn)次數(shù)在某種意義上講就是企業(yè)資金投入的盈利能力。同樣的資

2、金投入，流動性越高，則給企業(yè)帶來的收益也就越多。所以已有越來越多的人認識到現(xiàn)代制造業(yè)的競爭已經(jīng)逐漸從技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)的競爭拓展到了物流與供應鏈管理的競爭，并深刻認識到“庫存周轉(zhuǎn)率”的競爭已成為制造業(yè)競爭的核心之一。更好地優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少庫存呆滯和超期報廢的風險，并在保證及時出貨的前提下提高庫存周轉(zhuǎn)率，已成為現(xiàn)代制造業(yè)研究的一個關(guān)鍵課題。
　　本文基于AC公司在近期業(yè)務(wù)量持續(xù)平穩(wěn)增長但利潤水平卻有所滑坡的現(xiàn)實狀況，通過收集該企業(yè)運

3、營中的數(shù)據(jù)，從庫存周轉(zhuǎn)率、交貨及時率和預測波動等多個方面，對當前庫存水平進行了深入的分析，并對影響原材料庫存周轉(zhuǎn)率的因素和控制庫存水平的方法進行了系統(tǒng)的研究。發(fā)現(xiàn)庫存準確率、物料配套率、預測準確率等方面是導致庫存呆滯發(fā)生的主要誘因，也是影響企業(yè)庫存成本的主要因素。本文主要依照整體性、系統(tǒng)性以及動態(tài)控制等原則對該公司庫存優(yōu)化方案進行了研究，并提出了優(yōu)化庫存準確率、優(yōu)化庫存配套率、提高預測準確率和呆滯庫存控制等設(shè)計方案，論文最后還提出了該公