中央企業(yè)EVA實(shí)施效果影響因素研究.pdf

1、2009年，國資委宣布從2010年開始的央企負(fù)責(zé)人新一任期考核正式引入EVA指標(biāo)。EVA在新考核中占到高達(dá)40％的權(quán)重，成為新考核辦法中最重要的指標(biāo)。而國資委對中央企業(yè)實(shí)施基于EVA的業(yè)績考核，目的也就是希望借助于EVA這一先進(jìn)的考核指標(biāo)及經(jīng)營理念對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行正確引導(dǎo)，以糾正長期以來困擾中央企業(yè)的一些不良行為，增強(qiáng)中央企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
　　國企改革30年，中央企業(yè)改革是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)

2、展，中央企業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著中流砥柱的作用。我國中央企業(yè)實(shí)施EVA業(yè)績考核指標(biāo)已有兩年的時(shí)間，對其實(shí)施效果進(jìn)行相關(guān)分析的研究還較少，對其實(shí)施效果的相關(guān)影響因素進(jìn)行實(shí)證分析的研究也是比較少。
　　本文從我國央企出發(fā)，以實(shí)證形式分析影響EVA在央企實(shí)施效果的相關(guān)因素，探討實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難和障礙，并提出改進(jìn)建議。首先，本文運(yùn)用定性研究的方法對中央企業(yè)業(yè)績評價(jià)的歷史前沿進(jìn)行了梳理，并闡述了EVA實(shí)施效果的衡量基礎(chǔ)和影響因素理論

3、分析；進(jìn)而，本文運(yùn)用定性與定量相結(jié)合、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)說明與圖表相結(jié)合等方法，運(yùn)用了比較分析法對2009-2013年間滬深兩市261家中央企業(yè)控股上市公司進(jìn)行了EVA實(shí)施效果分析，包括總體軌跡分析、年度差異分析以及行業(yè)差異分析；最后，利用面板分析、判別分析和回歸分析方法探討了EVA實(shí)施效果及影響EVA實(shí)施效果的公司治理因素，研究證明了EVA作為的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)在評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績方面的有效性，分析得出資產(chǎn)規(guī)模及董事會的規(guī)模、所有權(quán)結(jié)構(gòu)等公司治理因素