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文檔簡介
1、CEO作為現(xiàn)代公司的靈魂人物,其經(jīng)營決策以及日常管理對于公司發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。然而與CEO管理能力以及決策能力相關(guān)的人力資本在受到普遍關(guān)注的同時,CEO的社會資本卻易于被忽視。CEO社會資本是以CEO為中心建立的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中可以為個人和組織帶來實(shí)際和潛在利益的資源總和。CEO社會資本可以為公司帶來資源優(yōu)勢與信息優(yōu)勢,進(jìn)而提高公司績效。此外,在兩權(quán)分離的公司治理結(jié)構(gòu)下會產(chǎn)生CEO運(yùn)用其社會資本謀求個人利益最大化而損害股東利益的代理問題
2、,強(qiáng)權(quán)董事會對于廣泛存在于公司外部的CEO社會關(guān)系能否有效監(jiān)督將直接影響到CEO社會資本與公司績效的關(guān)系。
本文對CEO社會資本、董事會相對權(quán)力和公司績效的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行研究。本文的研究價(jià)值在于將CEO社會資本作為一項(xiàng)與人力資本相區(qū)別的資本單獨(dú)進(jìn)行研究,更細(xì)致分析了CEO社會資本與公司績效的關(guān)系。同時還考慮到董事會相對權(quán)力的作用,豐富了CEO社會資本與公司績效關(guān)系研究的內(nèi)容。為上市公司聘任CEO以及公司治理提供參考。
3、本文通過理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)相結(jié)合的方法研究了不同維度CEO社會資本與公司績效的關(guān)系,并以董事會相對權(quán)力作為調(diào)節(jié)變量研究了其對CEO社會資本與公司績效關(guān)系的影響。本文以2012年至2014年深A(yù)股上市公司為研究樣本。首先,對樣本公司CEO社會資本中的校友社會資本、社會團(tuán)體社會資本、政治社會資本和商業(yè)社會資本四個維度進(jìn)行度量,并分別檢驗(yàn)了其與公司績效的關(guān)系。其次,依據(jù)公司治理理論引入董事會相對權(quán)力作為調(diào)節(jié)變量,檢驗(yàn)了董事會相對權(quán)力強(qiáng)度對不同
4、維度CEO社會資本與公司績效的關(guān)系分別會產(chǎn)生何種影響。
本文通過實(shí)證發(fā)現(xiàn)CEO社會資本中的CEO校友社會資本、CEO社會團(tuán)體社會資本和CEO商業(yè)社會資本與公司績效存在顯著正相關(guān),CEO政治社會資本與公司績效存在顯著負(fù)相關(guān)。此外,董事會相對權(quán)力對CEO校友社會資本、CEO社會團(tuán)體社會資本和CEO商業(yè)社會資本與公司績效的關(guān)系具有顯著正向調(diào)節(jié)作用,對于CEO政治社會資本與公司績效的關(guān)系不具有顯著調(diào)節(jié)作用。
本文的創(chuàng)新點(diǎn)為通
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