高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬滿意度評(píng)價(jià)研究.pdf

1、2015年國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)同志在政府工作報(bào)告中提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，鼓勵(lì)我國(guó)青年人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展我國(guó)的眾創(chuàng)空間，一時(shí)間大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新成為政府施政過(guò)程中出現(xiàn)頻率最高的詞語(yǔ)之一。2014年中科院對(duì)“百人計(jì)劃”“千人計(jì)劃”進(jìn)行重新的定位和調(diào)整，實(shí)行了“新百人計(jì)劃”“新千人計(jì)劃”，其目的是吸引能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的科技人才、技術(shù)英才和青年俊才，為我國(guó)打造一支素質(zhì)優(yōu)良的科技創(chuàng)新隊(duì)伍。伴隨著國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)之間

2、、國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在全球化的進(jìn)程中，誰(shuí)擁有高素質(zhì)的人才資源，誰(shuí)充分發(fā)揮了人才資源的作用，誰(shuí)就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。提高員工薪酬滿意度，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工的互惠和諧，留住企業(yè)中的核心人才。提高高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬滿意度是吸引和留住核心人才的關(guān)鍵舉措之一，在減少人才流失、穩(wěn)定人才隊(duì)伍、增加高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
　　本文以高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬滿

3、意度為研究的切入點(diǎn)，結(jié)合員工滿意度的相關(guān)理論，雙因素理論、期望理論、公平理論以及馬斯洛的需求層次等理論。分析了X高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬的現(xiàn)狀，介紹了X高科技行業(yè)整體薪資情況、高新技術(shù)企業(yè)員工薪資的地區(qū)和國(guó)家差異、高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)、以及高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬滿意度情況等內(nèi)容，并闡述了我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在提高員工薪酬滿意度方面存在的不足。以員工薪酬滿意度影響因素為基礎(chǔ)，從組織氛圍、薪酬福利、企業(yè)文化、管理制度、晉升空間、成就感、工