2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,高新技術(shù)企業(yè)在我國呈快速發(fā)展態(tài)勢,在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中,通過技術(shù)競爭力提升核心競爭力已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。而技術(shù)創(chuàng)新最有力的保障則來源于高新技術(shù)企業(yè)所擁有技術(shù)型人才。在我國,高新技術(shù)企業(yè)中從事科研技術(shù)類人員已占從業(yè)人員四分之一以上,高新技術(shù)企業(yè)中技術(shù)型員工逐漸受到企業(yè)界和理論界高度關(guān)注。理論研究業(yè)已表明,員工工作滿意度對企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的作用,提高高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)型員工工作滿意度,對調(diào)動技術(shù)型員工積極性

2、,進一步挖掘其創(chuàng)新能力和潛能,改進生產(chǎn)工藝、加速產(chǎn)品開發(fā),保持企業(yè)持續(xù)競爭力具有重要作用。因而,對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)型員工進行工作滿意度研究具有非常重要的現(xiàn)實意義和管理價值。
  本文采用文獻分析法、問卷調(diào)查法以及因子分析法對無錫L高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)型員工工作滿意度進行分析。問卷調(diào)查結(jié)果表明,員工工作滿意度的現(xiàn)狀是:勉強滿意,其中技術(shù)型員工對工作本身的滿意度是勉強滿意,對工作條件的滿意度是不滿意,對工作回報的滿意度是勉強滿意,對人際關(guān)

3、系的滿意度是勉強滿意,對企業(yè)整體的滿意度是勉強滿意,滿意度各維度之間的關(guān)系相關(guān)顯著。
  研究結(jié)果表明,L高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)型員工工作滿意度存在的問題是:技術(shù)型員工對影響工作滿意度五個維度的因素的滿意度指數(shù)都不高,并沒有一個因素讓技術(shù)型員工覺得較為滿意。造成這些問題的主要原因有:崗位與職責(zé)的不匹配,工作場所布置不友好,工作環(huán)境質(zhì)量不佳,晉升制度不健全,工作受認(rèn)可程度不高,薪酬分配不科學(xué),福利待遇水平不高,非正式組織活動度不足,制度建

4、設(shè)不完善,民主管理流于形式等。
  在上述分析的基礎(chǔ)上,本文提出了如下L高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)型員工工作滿意度提高的對策建議:一是提高技術(shù)型員工對工作崗位的興趣和熱愛,注重發(fā)揮技術(shù)型員工的能力及特長,進一步明確崗位職責(zé),適當(dāng)增加工作的自由度和自我控制,并提高崗位工作的挑戰(zhàn)性;二是企業(yè)要為技術(shù)型員工創(chuàng)造有利的工作條件,合理布置工作場所,優(yōu)化技術(shù)型員工的工作環(huán)境,讓他們在工作中更加的舒適;三是要讓技術(shù)型員工的付出與回報成正比,制定公平合理的

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