魯產(chǎn)卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。品牌是核心價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。多年以來(lái)，我國(guó)在對(duì)煙草的管理上一直實(shí)行專賣管理體制。加入WTO以后，跨國(guó)煙草集團(tuán)對(duì)我國(guó)煙草的發(fā)展形成很大威脅，同國(guó)外大的煙草集團(tuán)相比，我國(guó)的卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模較小。提升卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力成為各卷煙品牌生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
　　 近年來(lái)，在國(guó)家煙草專賣局“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，煙草行業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以品牌為核心的資源配置

2、方式改革逐步深化，有力推動(dòng)市場(chǎng)格局由分散競(jìng)爭(zhēng)向集中競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，形成“大對(duì)大、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、快對(duì)快”的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)能在“532”和“461”品牌發(fā)展目標(biāo)中占有一席之位，誰(shuí)就能爭(zhēng)取發(fā)展的主動(dòng)。處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)的魯產(chǎn)卷煙品牌能否抓住最后的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)異軍突起、后來(lái)居上，躋身于“532”規(guī)模序列和“461”價(jià)值序列，直接關(guān)系到魯產(chǎn)卷煙的生死存亡。
　　 本文以品牌及競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論為切入點(diǎn)，分析了煙草行業(yè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展