基于價值創(chuàng)造的現(xiàn)金流管理——以SN公司為例.pdf

1、改革開放以來，我國社會主義市場經(jīng)濟體制在不斷的完善，因此，我國上市公司在進行現(xiàn)金流管理時，不但要加強自身的內(nèi)部管理，還要使得企業(yè)自身與市場緊密的聯(lián)系起來。現(xiàn)金流管理不是一個孤立的活動，它代表著企業(yè)經(jīng)營活動的核心項目，也是企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的一種表現(xiàn)形式，企業(yè)的日常營運管理和財務(wù)管理都是圍繞著現(xiàn)金流來展開的。特別是最近一些年來，有很多的企業(yè)在快速的成長起來后又迅速的沉落，再加上金融危機產(chǎn)生的一系列影響，使得企業(yè)現(xiàn)金流管理在企業(yè)中扮演著無可替代的

2、核心角色，所以只有將現(xiàn)金流管理和價值創(chuàng)造有機的結(jié)合起來，才能使得企業(yè)在市場化經(jīng)濟體制中站穩(wěn)腳步。從國內(nèi)外對于現(xiàn)金流管理、價值創(chuàng)造的研究，我們可以看出，獨立的現(xiàn)金流管理和價值創(chuàng)造研究已經(jīng)達到了十分成熟的地步。雖然有不少學(xué)者將價值創(chuàng)造的思維引進到企業(yè)的現(xiàn)金流管理當(dāng)中，但是卻沒有徹底的將價值創(chuàng)造引入到現(xiàn)金流管理的模式中來，使得兩者不能更深層次的結(jié)合起來。
　　本文主要的研究方法是采用理論研究與案例研究相結(jié)合的方法，通過查閱相關(guān)文獻研究和

3、內(nèi)部資料等方法，獲取了50多篇的文獻資料。再根據(jù)相關(guān)的文獻資料，在現(xiàn)金流管理和價值創(chuàng)造等理論指導(dǎo)下，從現(xiàn)金流的戰(zhàn)術(shù)性管理和戰(zhàn)略性管理兩個方面著手。SN公司屬于零售業(yè)，通過對 SN公司行業(yè)特點、現(xiàn)狀、特殊性及其SN公司的財務(wù)戰(zhàn)略計劃等方面的研究和分析，希望通過加強現(xiàn)金流的管理來達到為公司實現(xiàn)價值創(chuàng)造的目的。本研究旨在通過最優(yōu)化的現(xiàn)金流管理方式，盡可能的挖掘現(xiàn)金流在SN公司行業(yè)中的經(jīng)營價值，使之為零售業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻。國內(nèi)外關(guān)于現(xiàn)金流