房地產(chǎn)上市公司財務(wù)預(yù)警模型應(yīng)用及風(fēng)險控制——以DG股份為例.pdf

1、DG股份是鎮(zhèn)江新區(qū)第一家房地產(chǎn)上市公司。自上市以來，公司始終秉承“以人為本，創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，把堅持做大做強企業(yè)作為發(fā)展的第一要務(wù)。通過依托上市公司品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，積極融入鎮(zhèn)江新區(qū)建設(shè)大潮，保障各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢，并且始終把建設(shè)成最受人尊敬的、科學(xué)的、健康發(fā)展的企業(yè)作為長期發(fā)展的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，公司近年來的地產(chǎn)開發(fā)項目投資總量雖呈現(xiàn)不斷增加的趨勢，但伴隨而來的風(fēng)險也與日俱增，再加上房地產(chǎn)行業(yè)自身在我國是一個非常重要的

2、行業(yè)，它關(guān)聯(lián)效應(yīng)大，一頭連著投資，一頭連著消費，因此對企業(yè)實行更為有效的風(fēng)險控制顯得至關(guān)重要。財務(wù)預(yù)警機制就是評估企業(yè)未來財務(wù)狀況，并將潛在的風(fēng)險告之經(jīng)營者與管理者，以便采取措施，消除危機。構(gòu)建財務(wù)預(yù)警機制在幫助企業(yè)加強風(fēng)險管理，提升競爭力的同時，也保護(hù)了投資者和債權(quán)人的合法利益。
　　本文以具體的DG股份內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管理為研究對象，通過采用對相關(guān)理論的研究，國內(nèi)外的現(xiàn)狀研究以及理論聯(lián)系實際的方法，根據(jù)滬深兩市房地產(chǎn)板塊的132家

3、房地產(chǎn)公司2013年實際財務(wù)狀況，分別選取凈利潤為負(fù)公司的作為財務(wù)危機組，債務(wù)保障率排在前五十名的作為財務(wù)健康組，同時選取32個財務(wù)指標(biāo)和11個非財務(wù)指標(biāo)作為研究變量，通過顯著性檢驗提取具有顯著區(qū)分能力的指標(biāo)，再通過因子分析構(gòu)建出Logistic回歸模型，并對模型進(jìn)行檢驗和相關(guān)修正，最終構(gòu)建出特別針對于房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)預(yù)警模型。最后，本文以房地產(chǎn)上市公司DG股份為例，將其2013年的相關(guān)指標(biāo)引入模型，得出預(yù)警結(jié)果，再對具體的預(yù)警指標(biāo)

4、進(jìn)行應(yīng)用分析，對照預(yù)警結(jié)果，驗證模型預(yù)警結(jié)果是否與實際情況相符，在此基礎(chǔ)上分析DG股份近幾年為控制財務(wù)風(fēng)險所采取的措施，總結(jié)其可取之處，分析其存在問題，并給出針對性的對策。
　　本文的價值體現(xiàn)在通過構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型以分析DG股份的財務(wù)狀況，給企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制提供了一條新思路?？傊?，我國房地產(chǎn)企業(yè)管理者應(yīng)加強風(fēng)險意識的培養(yǎng)，建立切實可行的財務(wù)預(yù)警機制，充分發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用，以及對國民經(jīng)濟的支柱性作用，加快推