知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)初探.pdf

1、廠———————————一【一目錄摘要lABSTRACT21前言一311研究的背景及意義312研究的思路及內(nèi)容”42相關(guān)理論綜述“521激勵(lì)理論5211現(xiàn)代企業(yè)理論基礎(chǔ)上的激勵(lì)理論5212管理激勵(lì)理論“622委托一代理理論123知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其員工分析1531知識(shí)型企業(yè)的特點(diǎn)“15311知識(shí)型企業(yè)的涵義15312知識(shí)型企業(yè)的特征1532知識(shí)型員工和知識(shí)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)”16321知識(shí)型員工的涵義”16322知識(shí)型員工的特征”16323知識(shí)型

2、團(tuán)隊(duì)的特征”1733創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)l9331創(chuàng)業(yè)的概念及界定19332企業(yè)生命階段視角的創(chuàng)業(yè)期企業(yè)特點(diǎn)19333一般理論視角的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)歸納”2l34知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工特點(diǎn)”224知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)對(duì)策”2441基于管理理論的激勵(lì)機(jī)制分析24411知識(shí)型員工的人性假設(shè)分析24412知識(shí)型員工的激勵(lì)因素分析25413知識(shí)型員工激勵(lì)的原則2642基于委托一代理理論的物質(zhì)激勵(lì)27421利潤(rùn)分享為主的分配模式與知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的物質(zhì)

3、激勵(lì)”2743知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的全面激勵(lì)——締結(jié)心理契約28431心理契約涵義及特征29073025054申強(qiáng)知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)初探摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)必將大量涌現(xiàn)。知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素是充分開(kāi)發(fā)知識(shí)員工的潛能。有效激勵(lì)員工的能力己成為知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力。與一般企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)因其所處的生命階段的特殊性，而存在高風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)、變化頻繁、資源不足等特點(diǎn)；與一般員工相比，知識(shí)型員工

4、具有需求多樣化、工作自主性強(qiáng)、績(jī)效難評(píng)估、組織忠誠(chéng)度低等特點(diǎn)；知識(shí)團(tuán)隊(duì)也具有目標(biāo)搞模糊性和變動(dòng)性、高動(dòng)態(tài)性、非對(duì)稱性、人本性等特征。因此，知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工也具有以上三者的特征的交集，對(duì)知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的激勵(lì)也應(yīng)該采取有針對(duì)性的方式。本文試圖遵循演繹法，規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合，在激勵(lì)理論的指導(dǎo)下，通過(guò)分析知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和知識(shí)型員工的特點(diǎn)，努力尋找和建立一套對(duì)知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)具有普遍借鑒意義的思路——建立以利潤(rùn)分享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為主